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智慧景区管理系统金牌开发商教你如何运营管理水上乐园

    这几年来,全国各地水上乐园投建热情高涨,水上乐园项目遍地开花,其建设数量远超其他类型主题乐园项目。水上乐园发展持续火爆,市场潜力强劲,水上乐园运营管理成为其稳序发展、成果效益化过程中的重要一环。
    水上乐园建设由一系列科学、稳步、方向正确的工作构成,不仅要考虑市场、地块、资源禀赋等因素,还涉及到创意策划、规划设计、设备选型、工程筹建、团队建设、项目开业运营等方方面面。而水上乐园运营管理也不只是开业后的运营管理,是从项目筹建阶段开始,贯穿项目施工管理、设备安装调试、图纸审核完善、团队建设以及项目开业筹备、正是开业、营销、运营管理制度、架构指导等工作环节中。
    在水上乐园投资热潮中,项目由于工作环境、人员素质、培训和专业经验问题,工程硬件和水上乐园
管理系统往往容易脱节,营销推广不到位,系统的配置不符合园区整体运营的需求等会影响一个水上乐园的前途和发展命运。对于园区而言,给游客制造欢乐是它的使命,如何让游客乘兴而来,玩得开心玩得放心,流连忘返是关键,就要依靠运营管理来实现。
    据国际娱乐设施暨主题乐园协会(IAAPA)有关数据显示,全球经济GDP达3000美元国家中,每100万人口的城市就需要1-2个中型水上乐园。在国内,100万人口的城市超过百个以上,水上乐园需求旺盛。但那种简单投钱搞地块买设备,将水寨、滑道、造浪池等功能堆砌而成的水上乐园,毫无特色、吸引力羸弱,难逃被市场淘汰的命运。那么,要抓住商机撬开水上乐园赢利的大门,不仅要学习别人家的成功经验,更要学以致用,落实到具体项目实践中去。这些非一开始就配备专业项目团队、落地型筹建思维及科学运营管理不可。